Die Produktlebenszyklen in der Automobilindustrie werden stets kürzer. Produktneuanläufe müssen häufiger und besser auf die Straße gebracht werden. Oftmals fehlen den Unternehmen dabei der richtige Durchblick und die personellen Kapazitäten. Es kommt zu riskanten Feuerlöscheinsätzen. Gemeinsam mit Ihnen steuern wir Ihren kompletten Anlaufprozess – von der Produktentwicklung bis zum perfekten Serienanlauf. Und behalten stets im Auge: Termin und Kosten. Sie haben in uns die Experten, die auch in riskanten Situationen die Ruhe bewahren.
Unser Berater oder Fachkräfte sichern den Anlauf ab. Die von uns entwickelte, passende Software schafft die notwendige Transparenz des Projektes. Als Kommunikationsplattform, auf der alle projektrelevanten Informationen zusammenlaufen und alle Dokumente genau dort abliegen, wo sie gebraucht werden.
Jeder Anlauf braucht die richtigen Mitstreiter, ein Team, das perfekt aufeinander eingeschwört ist. Genau hier kommen unsere Projektleiter oder Interimsmanager ins Team. Mehr noch: Mit erfahrenen Anlaufmanagern oder Disponenten und Logistikern bringen wir Ihren Projektanlauf auf Erfolgsspur. Gentlemen, let’s start the engines!
Anlaufmanagement ist zuallererst die Steuerung eines Prozesses – eines individuellen Produkts oder Projekts. Hier sind unsere Berater mit langjähriger Expertise im vollen Einsatz, um Ihre Prozesse auf die sich ändernden Anforderungen anzupassen. Gemeinsam legen wir den perfekten Prozess fest, führen notwendige Gremien und ein transparentes und entscheidungsstarkes Reporting ein.
Ihr Produktentstehungsprozess ist am Start? Jetzt kommen unsere IT-Spezialisten ins Rennen. Mit PEP@bepartner, unserer Software für die zentrale Steuerung von Projekt-Teams. Das Tool, das sich Ihren Prozessen anpasst. Die große Stärke: Alle Infos an einem Ort, auf aktuellem Stand, mit maximaler Transparenz. Ready for the race.
Gemeinsam entwickeln wir die Rennstrategie, die zu Ihrer individuellen Ideallinie im Anlaufmanagement führt. Ihr direkter Kontakt zu uns: